Algunos Datos Sobre Mi

Disfruto profundamente del tiempo compartido con mis seres queridos, de pasear bajo el sol, de caminar a la orilla del mar y de mantener conversaciones enriquecedoras con personas que aportan energía positiva a mi vida, a las cuales llamo “personas vitamina”.

Como profesional de Recursos Humanos, priorizo la escucha activa para construir relaciones sólidas y auténticas. La habilidad para comunicarme de manera clara y empática me permite guiar y apoyar a los equipos, siempre desde una posición de liderazgo inclusivo que promueve la colaboración. Generar y promover entornos de confianza y crecimiento son principios que guían mi trabajo. Mi estilo de liderazgo se basa en inspirar, fomentando un trabajo en equipo armonioso, donde cada miembro se sienta valorado y pueda desarrollar su potencial al máximo.

Me apasiona asesorar y contribuir en la Gestión del Talento, la Innovación en la cultura organizacional, la Transformación Digital y la contribución de la Prospectiva Estratégica aplicada a la gestión de personas. La adaptación a un entorno laboral en constante evolución han sido clave en mi crecimiento profesional, impulsándome a anticipar tendencias, identificar competencias críticas y desarrollar estrategias que aseguren la agilidad y resiliencia de las organizaciones en el futuro del trabajo.

Gestión del Talento, como enfoque estratégico integral que va más allá de la simple administración de recursos humanos. Se trata de identificar, atraer, desarrollar y retener a las personas “clave” dentro de una organización, maximizando su potencial para que puedan contribuir de manera efectiva a los objetivos empresariales. En un contexto de constante evolución tecnológica y cambio en las dinámicas laborales, la gestión del talento implica también anticiparse a las tendencias emergentes, crear entornos de trabajo que promuevan la innovación, el crecimiento continuo y la adaptabilidad.

Innovación en la Cultura Organizacional, en un mundo donde la tecnología y las expectativas del mercado evolucionan rápidamente, la innovación en la cultura organizacional permite a las empresas no solo adaptarse, sino liderar el cambio, manteniéndose competitivas y relevantes. Desde un enfoque estratégico, este tipo de cultura valora la colaboración, la diversidad de ideas y la autonomía de los equipos, potenciando su capacidad para generar nuevas visiones que impacten tanto en el crecimiento empresarial como en el desarrollo de sus talentos.

Transformación Digital, planeada como un proceso estratégico que implica la integración profunda de tecnologías digitales en todos los aspectos de una organización, revolucionando la forma en que opera, ofrece valor a sus clientes y gestiona su talento. Sin acotarlo solo a implementar nuevas herramientas, sino maximizando su potencial, como un cambio cultural que promueve la agilidad, la innovación y la adaptabilidad.

Desde la perspectiva de Recursos Humanos, la transformación digital también supone el rediseño de la experiencia del colaborador, utilizando tecnologías que mejoren los vínculos, la formación y el bienestar, permitiendo a las personas desarrollar nuevas competencias en un entorno que evoluciona rápidamente. Este enfoque no solo optimiza la eficiencia operativa, sino que también prepara a las empresas para enfrentar los retos futuros, alinear sus estrategias con las tendencias emergentes y mantenerse competitivas en un mercado en constante cambio.

La contribución de la Prospectiva Estratégica, como una herramienta fundamental para anticipar tendencias, identificar oportunidades y mitigar riesgos en un entorno empresarial en constante cambio. Aplicada a la gestión del talento, la innovación en la cultura organizacional y la transformación digital, permite a las empresas diseñar estrategias a largo plazo que alineen sus recursos y su estructura con las demandas del futuro.

Este enfoque no solo prepara a las empresas para el mañana, sino que las posiciona como compañías líderes en la evolución del mercado.

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Formación Académica

Me gradué como Licenciada en Recursos Humanos en la UADE y luego realicé la formación como Coach Ontológico Profesional en ELAC, recibiendo la certificación nacional avalada tanto por la AACOP como la certificación internacional avalada por la FICOP.

El interés por seguir aprendiendo y aportando valor, me llevo a realizar la Diplomatura en Coaching Ejecutivo, en Líder Coach Profesional Esta formación también posee un aval internacional otorgado por la ICF. La diplomatura en CE me ha dotado de herramientas avanzadas para impulsar a las organizaciones en el cumplimiento de sus objetivos, mediante la creación de un estilo de liderazgo alineado con las demandas dinámicas del entorno actual.

Además, poseo una formación en PNL - Programación Neurolingüística, la cual he adquirido en ambas formaciones de Coaching, pero además por el curso de Axon Training, que potenció mis habilidades sobre comunicación asertiva y efectiva, pudiendo identificar patrones de conducta y transformar hábitos o estados emocionales no deseados en recursos poderosos.

Sin dudas, estas habilidades me permiten aportar soluciones estratégicas y brindar apoyo efectivo las empresas y sus equipos, facilitándoles no solo el desarrollo sino también el éxito.

Con el propósito de continuar aprendiendo del entorno y profundizar en mi autoconocimiento, completé el Profesorado de Yoga, una disciplina que ha marcado un cambio transformador en mi vida personal.

A lo largo de mi trayectoria profesional y personal, he desarrollado y fortalecido diversas competencias mediante formación continua, capacitación y aprendizaje práctico. Este proceso me ha permitido identificar y consolidar mi estilo de liderazgo, optimizar mi comunicación efectiva, potenciar mi creatividad y empatía, así como descubrir la profundidad de mi resiliencia. Gracias a estas habilidades, he logrado no solo alcanzar los objetivos trazados, sino también generar cambios positivos y sostenibles en los entornos en los que he participado, contribuyendo de manera significativa al crecimiento individual y colectivo.

Experiencia

Mi experiencia abarca una amplia gama de industrias y roles de liderazgo en Recursos Humanos, donde he impactado de manera significativa en la gestión del talento, relaciones laborales y desarrollo organizacional, entre otras.

En mi rol como Consultora, acompaño a las organizaciones en la gestión del talento, la innovación en la cultura organizacional y la transformación digital, integrando la prospectiva estratégica en la gestión de personas. Con el foco en fomentar la agilidad y la resiliencia en las organizaciones, contribuyo preparándolas para enfrentar con éxito los desafíos del futuro del trabajo. A través de un enfoque colaborativo y adaptativo, asesoro a las empresas para alinear sus estrategias de talento con las tendencias emergentes y las dinámicas del mercado laboral, asegurando un crecimiento sostenible y una cultura organizacional sólida.

Como Jefa de Capital Humano para una Consultora de Ingeniería del segmento de Gas, Petróleo y Energía, lidero la estrategia de gestión del talento, y desarrollo la marca empleadora optimizando los procesos de atracción, desarrollo y retención de los perfiles clave.

En el Sector Educativo, como Coordinadora de RRHH en el nivel inicial y primario, implementé la Gestión de RRHH, creando el sector, sus procesos y las políticas que fomentaron la colaboración estratégica, entre los diferentes niveles de la estructura.

En una compañía de Handling Argentina donde me desempeñé como Jefa de RRHH, gestioné relaciones laborales de alta complejidad, liderando las negociaciones sindicales, y asegurando la continuidad operativa del servicio.

En la industria de la Moda, para una de las principales marcas argentina de carteras, calzados, abrigos y accesorios, gestioné compensaciones a nivel internacional, promoviendo la equidad interna y facilitando el diálogo sindical.

Finalmente, en una compañía del mercado de Oil & Gas con más de 1000 empleados, siendo responsable del área de RRHH me asegure de brindar una gestión eficiente y alineada con los objetivos estratégicos, gestionando proyectos complejos de manera eficaz. Mi rol fue clave en la elaboración, implementación y gestión de esquemas relativos a la movilidad internacional para personal expatriado, garantizando una transición fluida y verificando el cumplimiento de las normativas locales e internacionales. Además, lideraré proyectos estratégicos en Compensaciones y Administración Salarial.

Esta diversidad de experiencias, junto con otras no detalladas en este resumen, me han permitido desarrollar una visión integral y estratégica en la gestión del talento, fortalecer las habilidades de negociación, gestionar equipos de alto rendimiento, además de aprender a integrar soluciones tecnológicas con los objetivos estratégicos del negocio. Esta sinergia impulsó la innovación y permitió optimizar la eficiencia operativa a nivel global, asegurando que las organizaciones se mantengan competitivas en un entorno en constante evolución.

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Orientación Profesional

Como Experta en Recursos Humanos, brindo asesoramiento de alto nivel para empresas que buscan estar a la vanguardia en la gestión del talento en la era digital, apoyando su crecimiento a través de la gestión integral del talento y la transformación cultural.

A través de la visión estratégica a largo plazo junto con un profundo conocimiento de las dinámicas emergentes del mercado laboral y las mejores prácticas en la gestión de personas, conduzco a que las empresas no solo atraigan y retengan el talento adecuado, sino que también promuevan una cultura organizacional innovadora y resiliente.

Con una sólida experiencia en el liderazgo de proyectos de evolución cultural y desarrollo organizacional, apoyo a las empresas en la implementación de estrategias de employer branding, optimización de procesos de atracción y retención de talento, y en la creación de políticas de gestión de personas alineadas con las necesidades del negocio.

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Diseño Estratégico de Futuro Empresarial

El Diseño Estratégico de Futuro Empresarial es un enfoque integral de transformación organizacional, orientado a alinear, optimizar y potenciar cada aspecto clave de una empresa. Lo estoy desarrollando y perfeccionando continuamente (en paralelo a mi formación contínua y mi experiencia en el ambito privado), para responder a los desafíos del entorno empresarial moderno. Esta metodología se estructura en tres módulos principales que abordan de manera sistemática los pilares fundamentales para el éxito y crecimiento sostenible de cualquier organización:

- Alineación Estratégica.
- Equipos de Alto Rendimiento.
- Medición y Cumplimiento de Objetivos.

El programa comienza con un diagnóstico exhaustivo de la situación actual de la empresa, evaluando la existencia y alineación de elementos cruciales como la visión, misión y objetivos estratégicos. A partir de ahí, guía a la organización a través de un proceso estructurado que incluye:

- Redefinición y comunicación efectiva de la visión y misión empresarial.
- Establecimiento de objetivos estratégicos claros y medibles.
- Desarrollo de un Plan Estratégico de Negocio comprehensivo.
- Análisis y optimización de equipos de trabajo utilizando herramientas avanzadas como el Modelo Benziger.
- Implementación de un sistema robusto de Evaluación de Desempeño.
- Diseño de un régimen de compensaciones vinculado al cumplimiento de objetivos.

Este proceso se distingue por su enfoque holístico y su capacidad para adaptar herramientas de gestión empresarial de vanguardia a las necesidades específicas de cada organización. El resultado es una transformación profunda que alinea todos los niveles de la empresa, desde la alta dirección hasta los equipos operativos, asegurando que cada elemento contribuya de manera efectiva a la consecución de los objetivos estratégicos del negocio. El Diseño Estratégico de Futuro Empresarial no solo proporciona una hoja de ruta clara para el crecimiento y la optimización, sino que también ofrece el acompañamiento necesario para implementar cambios significativos y duraderos, fomentando una cultura de alto rendimiento y mejora continua.

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